7月16日 ，j9国际站备用股份召开2024年半年工作会 ，总结盘点公司上半年各项工作实现情况 ，钻研部署下半年工作 。公司辅导、总部中层干部、各分子公司、营销大区整个班子成员及营销网点经理共157人参会 ，会议由纪委书记翁明辉主持 。
党委副书记、总经理吴正国在会上作了2024年半年经营工作汇报 ，从市场营销、技术研发、数字化转型、精益出产、人才行列建设、国企鼎新等六个方面总结了上半年获得的成就 ，以营销启发、科技创新、精益出产、人才造就、鼎新攻坚“五个持续发力”安插了下半年工作 。他号召整个干部职工对准既定指标 ，坚定发展信心 ，鼓励士气、鼓足劲头 ，直面难题和挑战 ，以越发强烈的紧迫赣注责任感和使命感 ，聚焦主业抓沉点、破难题、补短板 ，向鼎新要效能、向治理要效益 ，奋勇拼搏、攻坚克难 ，全力跑好后半程 ，奋力冲刺整年指标工作 ，致力为公司高质量发展作出新的更大贡献 。
随后 ，公司有关部门就上半年经济运行情况进行了汇报 ，各分管辅导总结了技术创新及科技治理、信息化、鼎新及人力资源、“三攻坚一盘活”“降本增效”及财政治理4个方面工作实现情况 ，对下半年工作进行部署 。为加强互换 ，共促提升 ，j9国际站备用十七厂、j9国际站备用金材有关掌管人在会上还进行了互换讲话 。
公司党委书记、董事长田善斌作总结讲话 ，他注定了上半年公司员工的致力支出以及获得的成就 ，指出了存在的重要问题和不及 。针对下半年沉点工作 ，他提出了落实高质量发展打算、加强科技创新、加强营销治理、加强供给链治理、加强出产治理、加强质量节造、加强财政治理、加强“三攻坚一盘活”、加强风险防控、加快数字化产业发展、加快组织架构优化调整、加强人力资源治理、加强综合监督、加强安全环保工作、加强党建及党风廉政建设16项沉点工作要求 。
田善斌强调 ，面对下半年严格局势 ，公司高低必须对峙以习近平新时期中国特色社会主义思想为领导 ，深刻进建贯彻习近平总书记视察沉庆沉要讲话沉要批示心灵 ，聚焦决战下半年 ，坚定发展信心 ，进一步理清思路、分化工作、细化行动 ，两全抓好沉点工作推动和工作落实 ，全力以赴确保圆满实现年度指标工作 ，推动公司高质量发展 。
